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吴同文

吴同文 暂无评分

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执行从心开始

发布日期:2016-08-15浏览:4445

  • 课程背景

    执行从心开始个人执行力差是能力问题、员工执行力差是管理问题
    曾几何时,国内培训界兴起了执行力课程的培训,一时间搞得风生水起,企业老板更是好像抓住了一根救命稻草,以为,通过执行(力)课程就可以“我说你做”了。但经过一段时间的检验,许多受训企业并未看到预期目标,因此开始怀疑培训无效。这其中也包括众多企业管理咨询公司的顾问老师也觉得“只要给足了钱,企业的执行力自然会提升“、”员工没有执行力,全是企业老板的错“、”洗脑没用,来点实惠的“等等片面观点或错误观点。那么到底怎样才能提升企业各级员工的执行力呢?本课程通过讲师在各类企业多年基层、中高层管理经验及驻厂项目的实战案例而推出的《执行从心开始》课件,将全方位诠释了执行(力)的定义,并一一给出了具体操作技巧,希望能给企业管理者和员工找到执行不力问题的症结所在,从而提高团队和个人的执行力。

    课程对象

    企业总经理、部门经理、基础主管及新任干部等

    解决问题

    提升企业执行力、战斗力、竞争力,老板满意、员工实惠

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一篇:心智篇
    一、从心认识:执行力成就我的事业
    二、端正态度:态度决定了执行力度
    第二篇:制度篇
    三、完善制度:让制度来巩固执行力
    四、聚焦目标:目标才是执行的方向
    五、人人有责:有责任才能执行完美
    第三篇:激励篇
    六、讲究策略:好方法自然提升执行力
    第四篇:效果篇
    七、完美执行:缜密不漏的细节管理
    八、执行到位:快捷执行的效率管理
    九、突出效益:执行成本的最小化管理
    十、协调配合:打造一流执行团队
    十一、消灭借口:执行任务没有借口不惨水分
    第五篇:性格篇
    十二、 以人为本:九型人格与执行力提升
    讨论:如何理解“执行力”?
    案例文字 给他一把刀,告诉他想吃老虎肉,他应了一声回复道:明天中午就米饭吃?你答红烧比较香。次日,红烧老虎肉吃饭,他汇报其余的已放冰箱,并分割成大中小份冷冻,随时可食用。这就是我理解的执行力。

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